Alors que la Belgique vise 80% d’emploi d’ici 2029, les personnes en situation de handicap sensoriel restent largement exclues du marché du travail. La Ligue Braille et Info-Sourds plaident, dans cette carte blanche, pour une inclusion professionnelle réelle.
Notre pays s’est fixé pour objectif d’atteindre, d’ici 2029, un taux d’emploi de 80%. Il s’élève aujourd’hui à 72,8% (1). Pour ce faire, le gouvernement Arizona table, notamment, sur la remise à l’emploi des malades de longue durée et la suppression des allocations de chômage après deux ans.
Dans ce contexte, les associations représentant les personnes en situation de handicap sensoriel s’étonnent de la faible motivation des décideurs politiques à soutenir davantage l’emploi inclusif. Or, les personnes handicapées en recherche d’emploi aspirent à travailler, être autonomes financièrement et avoir une vie sociale. Cependant, elles restent confrontées à de nombreux obstacles et discriminations.
Actuellement, en Belgique, à peine quatre personnes sur dix en situation de handicap (2) ont un emploi. Elles représentent 0,23% des travailleurs (3) du secteur privé marchand et 1,36% des effectifs du secteur public (qui n’atteint toujours pas les quotas fixés il y a près de 20 ans). D’autres travaillent en entreprises de travail adapté (ETA), dans le non-marchand ou sont à leur compte. Le reste est en recherche d’emploi, souvent exclu du marché du travail à cause du handicap.
Pour notre part, nous accompagnons et recrutons aussi des personnes aveugles, malvoyantes, sourdes ou malentendantes. Nous connaissons leurs compétences, leur motivation, persévérance et fidélité envers l’employeur.
Les personnes que nous accompagnons disent être écartées, souvent sans même avoir eu l’opportunité de prouver leurs compétences. Pourquoi ? Parce que les employeurs rechignent, par crainte de mal faire ou de devoir (trop) adapter leurs modalités de fonctionnement. Ces craintes tiennent plus à la méconnaissance qu’à une volonté d’exclusion.
«Les personnes que nous accompagnons disent être écartées, souvent sans même avoir eu l’opportunité de prouver leurs compétences.»
Nos services d’accompagnement, par leur connaissance du handicap visuel ou auditif, démontrent qu’un aménagement du poste de travail, de l’environnement, une formation et un soutien adapté aux besoins peuvent permettre de (re)mettre un travailleur handicapé à l’emploi. Un agent d’accueil malvoyant, une laborantine sourde, un juriste aveugle ou un électricien malentendant sont, avec des aménagements raisonnables spécifiques, tout aussi efficaces que leurs collègues. Ces aménagements ne sont la plupart du temps ni complexes ni exorbitants. Un logiciel d’agrandissement ou de lecture d’écran, une barrette braille, un interprète en langue des signes à certains moments clés, un peu de flexibilité dans l’organisation, une formation à la demande, une sensibilisation sur le lieu de travail… De plus, des dispositifs d’aides existent pour en soutenir le financement. Nos services d’accompagnement soutiennent aussi dans les démarches administratives.
Recruter une personne en situation de handicap, c’est poser un choix stratégique, reconnaître que les compétences prennent mille formes, que les parcours atypiques sont sources d’innovation, que les différences enrichissent les équipes. C’est aussi affirmer des valeurs d’équité, de respect et d’ouverture.
A vous, employeurs, RH, dirigeant(es) de TPE comme de grandes entreprises: ouvrez la porte. Posez les bonnes questions. Faites tomber les idées reçues. Offrez une chance, une vraie. Car embaucher une personne en situation de handicap, quel qu’il soit, n’est pas un geste de charité: c’est un investissement intelligent. C’est faire entrer, dans vos équipes, des compétences, de la résilience, de la créativité. C’est bâtir un monde du travail plus juste, plus fort, plus humain. Que vous soyez confronté à un candidat en situation de handicap ou qu’un membre de votre personnel soit confronté à une perte de vision ou d’audition, contactez un de nos services d’accompagnement spécialisé.
«Soutenir politiquement l’inclusion professionnelle, c’est mettre plus d’équité dans le collectif, c’est investir dans l’économie en évitant les pièges à l’emploi et en réhabilitant des talents.»
Soutenir politiquement l’inclusion professionnelle, c’est mettre plus d’équité dans le collectif, c’est investir dans l’économie en évitant les pièges à l’emploi et en réhabilitant des talents. Soutenir les services d’accompagnement spécialisés dans le handicap visuel ou auditif devrait faire partie des mesures de relance de l’économie. Or, de-ci, de-là, nous observons des tendances inverses. En 2020, la Flandre a réduit, voire supprimé, les subsides aux services d’accompagnement à l’emploi spécialisés (notamment pour les personnes en situation de handicap visuel). Dans les ETA, pour les travailleurs en situation de handicap auditif, le législateur n’intervient plus que pour une infime partie si ces travailleurs sont diplômés. Alors que le handicap auditif ne disparaît pas une fois le diplôme en poche.
Alors que la durée de la carrière professionnelle tend à s’allonger et que les handicaps visuel et auditif apparaissent généralement après 50 ans, renforcer les dispositifs de soutien à l’accompagnement des personnes en situation de handicap relèverait d’une vision stratégique d’investissement à long terme. Le reste n’est qu’économies court-termistes. Forts de leur connaissance des spécificités des handicaps sensoriels, nos services d’accompagnement à l’emploi sont les mieux placés pour guider et conseiller employeurs et travailleurs dans leurs démarches (aides techniques et financières, démarches administratives, etc.). Réussir l’inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap visuel et auditif, c’est notre job!
La Ligue Braille ASBL et Info-Sourds de Bruxelles
(1) Statbel
(2) Etude de la Fondation Roi Baudouin 2024
(3) Etude de l’expert RH Acerta Consult des chiffres réels de 407.000 travailleurs en service auprès de plus de 29.300 employeurs
Le titre est de la rédaction (Titre original: «Tous au boulot. Vraiment tous?»)
